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職場にはいろいろな人がいます。一緒に仕事をして楽しい人から面倒くさい人まで、さまざまです。 しかし面倒くさい人だからと言って、簡単に付き合いをなくすことはできません。 会社ではチームワークが必要です。必要だからこそ、真面目な人が間に挟まれて悩みます。「自分のことだ」と思った人はいませんか?
加賀田 お客様に決断を促すために、そもそもあなたは 「ご自分が決断する習慣」 がありますか? それって、どういうことですか? 加賀田 分かりやすくご説明すると、あなたは 日常生活で、ご自身が決断していますか? 「決断することが美徳」と思っていますか? ご自身が決断しないで、流された生活をしていると、 当たり前ですが、お客様に決断を促すことはできません。 わかりやすい例ですと、何人かで食事をする機会があったとします。 その時に、 「何を食べるか?」 何気なく一緒にいる人にいつも、決断を委ねていたとします。 相手に関する思いやりは必要ですが、あなたの決断する癖がつきません。 些細なことで構わないので、 「相手を巻き込むくらいの決断」 を日常で実施しましょう。 あなたが「決断は当たり前」と心の底から思っていなければ、相手が決断することはありません。 逆に、 自分が決断する癖がつけば、相手に決断を促すことができます。 なるほど! 分かりました! 小さなことでも、日常生活で決断する習慣をつけます! そうすることで、 お客様にも、決断を自然に促せるのですね! 反論処理「高い!」対処法その6:メリット言い換えトーク 加賀田 反論処理「高い!」の対処法その6 は、具体的な反論処理のトークです! はい! 楽しみです! 加賀田 私が、実際に企業に 営業コンサル に入って、売上が前月比 200%以上 になった(前月の過去案件も成約)方法をお伝えします。 それは、 「商品の特徴を伝える」のではなく、商品の「メリット」を「分かりやすく印象的」 に伝えることなのです。 加賀田 ^^ まず、私の体験をお伝えしますね。 先日、動画編集用にノートPCを購入しました。 値段は、 約40万円 です。 ノートPCにしては、高くないですか? はい。 高いです、、。 加賀田 販売員の方の説明で逆に、迷ってしまったので、動画作成編集の専門家に、その場で電話で相談しました。 そうしたら、このように言われたんですね。 動画作成編集の専門家 加賀田さん、それは、ただのPCではないんです! 動画編集の専門機器 なんです。 「最高の動画編集のプロを雇った」 と思ってください。 加賀田さんも、一流のプロフェッショナルなら 機器も一流をそろえてください。 すごいトークですよね。 シビれます^^ 加賀田 落とされました^^ これは、実は、トップセールスのトークです。 僕が指導している 「メリットの言いかえ」 のテクニックです。 普通の営業であれば、商品の特徴を 「 あれでもない、、、」「こうでもない、、、」 と説明しがちです。 しかし、 お客様が知りたいのは自分にとっての「分かりやすい」「メリット」 で す。 例えば、人材紹介ビジネスであれば、リクナビなどのWEB求人サイトで2週間掲載で150万円ぐらいかかります。 ■求人採用広告のトップセールスのトーク 社長 150万か~。 高いな~。 営業マン そうですね~。 一見すると、高いと思われるかもしれませんね。 社長!
ーーーーー介護求人をお探しの方へーーーー ー 約5割の介護職員が、暴言・暴力被害あり 少し古いデータになりますが、平成20年3月、長野県が「介護・看護労働者の実態・意識調査結果」を発表しています。調査によると、暴力・暴言を「利用者やその家族から受けた」と回答した人は47. 3%と、約5割にのぼる数字になりました。暴力・暴言の具体的な内容としては、「罵声・叱責を浴びせられた」が80. 5%、「殴られた」が36. 7%でした。 ■調査対象:3, 145名(介護福祉士 2, 535 名、看護師 610 名) ■回答数:858名 ■参考文献:「介護・看護労働者の実態・意識調査結果」(長野県) 全国的な統計データでないことを考慮に入れたとしても、約5割とは深刻な数字です。 具体的に、どのような対策をとれば良いでしょうか。 介護職員が身を守る為にできる対策 理不尽な暴力・暴言への対策としては… 関わり方を振り返る ・暴力・暴言を受けているのは、自分だけ? ・暴力・暴言を受けている職員と、受けていない職員の違いは? ・声をかける前に、利用者の身体に触れていないか? ・言葉の選び方、声の調子、表情などが、威圧的になっていないか?
それとも、月々のお支払いですか?」 と聞いてみましょう。 加賀田 「総額が高い」と思われている場合は、 1)予算感がずれている 2)商品・サービスの価値が分からない 3)お客様の金銭感覚とずれている 場合があります。 1)予算感がずれている 「商品・サービスが市場でどれくらいなのか?」を説明し、「予算感」を知っていただきましょう。 あなたの商品・サービスが 適正価格 だと言うことを認識してもらうのです。 例えば、あなたが 「乗馬の派遣サービス」 の営業をしていたとします。 一般的なサービスではないので、顧客としては予算観がありません。 「提示された金額が適性なのか?」分からないのです。 ですので、「詳細な見積もり表」を提出したり、「他の顧客がどれくらいで実施したのか? (実績)」などを提示して予算観を知ってもらう必要があるのです。 2)商品・サービスの価値が分からない 商品・サービスの価値が伝わっていない可能性があります。 再度、 顧客のニーズをヒアリング して 顧客のニーズにあった商品説明 を実施しましょう!! 3)お客様の金銭感覚とずれている 分かりやすく極端な例で説明すると、小学1年生と40才の「金銭感覚」は違います。 あまりに「金銭感覚」がずれているようでしたら、 低価格の商品・サービス があれば、それを提供しましょう。 加賀田 「月々の支払いが高い」と思われている場合は、 1)「月々の支払いができない」 2)「月々の支払いが高い」 と思っている場合があります。 両者ともまずは、顧客のニーズを引き出し、 商品・サービスを購入したい気持ちを高め、購入意欲を確認 しましょう! そして、その後、、 1)「月々の支払いができない」 「支払いをどのようにしたら、できるか?」無駄な出費を抑える方法などを具体的に一緒に考えましょう。 2)「月々の支払いが高い」 「月々に支払う額が商品サービスに見合っていない」と思われています。 商品サービスの価値を説明しましょう。 反論処理:「お金がない」 加賀田 それでは、 「お金がない」 を攻略しましょう! 「お金がない」と言われた時は、 「総額を払うお金がない」 と思われている場合があります。 そうなんですね! そうすると、 「月々の金額 なら払うことができる可能性がある」 ということですね! 加賀田 そうなんです! スルドイですね^^ あなたの商品サービスを、 「月々払い」などの分割で支払う ことができれば、 分割金額を「先に」提示 しておきましょう!